uedbet最新官网登录的每个系都有不同的录取程序. 虽然有些人会希望你在申请之前与潜在的主管联系, 其他人会在你被录取后给你指派一名主管. 一定要仔细阅读你申请的项目的要求, 可在部门网站上查阅, 了解该部门的监督程序. 如果不清楚,请联系 研究生项目主任 澄清. 识别潜在主管 浏览uedbet最新官网登录的 项目页面 确定你感兴趣的研究所在的部门. 从你所在领域的教职员工中挑选出一份潜在导师的候选名单. 通过比较, 试着从研究兴趣和教学风格两方面来确定谁是你理想的导师. 回顾教职员工的研究资料,找到与自己研究兴趣相似的潜在导师. 查阅学系网页“教员”标题下的资料. 横向思考——如果你在一个部门找不到你想要的, 浏览学院在相关领域的研究概况. 要看什么 通过查看教员的简历,与他们以及他们现在和以前的学生交谈, 这样你就能知道谁是最适合你的上司了. 一个好的主管应该能够给你指明方向, 同时让你采取主动. 有许多因素可以促进成功的监督关系. 这些包括: 专业知识他们在你研究的领域工作吗? 经验: 他们以前指导过很多学生吗? 可用性当你需要他们的时候,他们是否有空来见你? 研究议程: How active is their research? 出版: 他们多久出版一次? 他们是和系里的其他教授还是和学生合作? 同事关系与人际关系: 你们相处得怎么样? 建立联系 在对潜在主管进行调查和交谈之前, 一定要联系提供你的课程的学术单位,以便建立关系. 研究生项目协调员将是您在单位内的主要联系人,并将为您提供相关信息. 他们会回答你关于课程要求的问题, 招生过程, 补充材料, 资助机会和在部门内寻找主管的程序. 当你准备好联系潜在的主管时, 通过电子邮件联系他们是一个很好的开始. 确保你的信息是为每个教授量身定制的,而不是通用的. 你必须迅速引起教授的兴趣,并留下良好的第一印象. 写一封简洁而专业的求职信. 邮件的开头应该是“尊敬的教授/博士”. (姓),并以“Yours sincerely”结尾,后面加上你的全名和联系方式(或用法语写的邮件中的正式对等内容)。. 附上你的个人简历和非正式成绩单. 注意,你可以填写及递交 加拿大普通简历. State why you are writing (e.g. 我正在申请M.Sc. 指定程序中的程序). 说明你为什么对研究生学习感兴趣(包括职业目标),并强调任何研究或领导经验和分析能力. 如果你已经有了资金,说明金额、持续时间和来源. 说明你为什么要找这位教授, 以及为什么你的研究兴趣和目标是很好的匹配. 简要地参考你感兴趣的教授发表的特定文章. 提供进一步讨论的机会(电话会议), 视频会议, 或者如果你在uedbet最新官网登录, 亲自面试). 与潜在主管讨论的问题和问题: 容量: 教授现在有研究生吗? 没有足够的? 太多的? 寻找更多? 预期: 工作时间, 学生-督导会议的频率, 小组会议, 报告, 记录, 对一般职责的贡献, 其他人员/学生的协助, 达到项目里程碑. 预计出席 在期刊俱乐部,研讨会等,除了研究生课程的官方要求. 金融方面的考虑: 津贴,演讲/出席会议. 作者公约 (在学科规范和 uedbet最新官网登录的研究规范. 书面工作回顾:导师对学生报告的参与程度, 论文准备, time frame for return of comments, 等. 管理风格: 记住上面的问题. 学生的成功: 他们指导过多少学生毕业? 学生们按时完成他们的课程了吗? 有很多学生发表过文章吗? 学生们在就业市场上表现如何? 个性: 相信自己的直觉,知道自己是否适合这份工作. 参观校园 如果可能的话,尝试访问uedbet最新官网登录,与你未来的导师见面. 这不仅给了你一个机会,让他们知道你是多么高兴和他们一起工作, 但这也能让你了解他们的个性. 在确定了潜在主管之后, 打电话或发邮件询问他们是否招收新学生. 远离uedbet最新官网登录? 如果你不能亲自拜访你的潜在主管, 你需要依靠电话交流, 电子邮件或视频会议. 即使你们在远处交流,也要试着建立一种个人联系. 向你未来的上司展示你为什么有兴趣和他们一起工作. 与现在/以前的学生交谈 与潜在主管的现任和前任学生交谈是了解他们的管理风格的好方法, 并且会让你确定你是否以类似的方式工作. 如果你要去uedbet最新官网登录, 可以考虑亲自与一些学生会面,讨论与这位导师合作的问题. 如果不是, 请教授或研究生项目协调员/秘书提供你的电子邮件地址或电话号码. Questions to ask current/former students 他们与这位主管共事的经历如何? 当问题或问题出现时,主管是否随时待命? 作为在导师手下工作的研究生,他们的期望是什么? 管理者是采取亲力亲为还是放任自流的方式进行监督? 他们觉得这位导师在研究生管理方面的优势是什么? 他们认为自己在研究生督导方面的弱点是什么?' name="description"/> uedbet最新官网登录的每个系都有不同的录取程序. 虽然有些人会希望你在申请之前与潜在的主管联系, 其他人会在你被录取后给你指派一名主管. 一定要仔细阅读你申请的项目的要求, 可在部门网站上查阅, 了解该部门的监督程序. 如果不清楚,请联系 研究生项目主任 澄清. 识别潜在主管 浏览uedbet最新官网登录的 项目页面 确定你感兴趣的研究所在的部门. 从你所在领域的教职员工中挑选出一份潜在导师的候选名单. 通过比较, 试着从研究兴趣和教学风格两方面来确定谁是你理想的导师. 回顾教职员工的研究资料,找到与自己研究兴趣相似的潜在导师. 查阅学系网页“教员”标题下的资料. 横向思考——如果你在一个部门找不到你想要的, 浏览学院在相关领域的研究概况. 要看什么 通过查看教员的简历,与他们以及他们现在和以前的学生交谈, 这样你就能知道谁是最适合你的上司了. 一个好的主管应该能够给你指明方向, 同时让你采取主动. 有许多因素可以促进成功的监督关系. 这些包括: 专业知识他们在你研究的领域工作吗? 经验: 他们以前指导过很多学生吗? 可用性当你需要他们的时候,他们是否有空来见你? 研究议程: How active is their research? 出版: 他们多久出版一次? 他们是和系里的其他教授还是和学生合作? 同事关系与人际关系: 你们相处得怎么样? 建立联系 在对潜在主管进行调查和交谈之前, 一定要联系提供你的课程的学术单位,以便建立关系. 研究生项目协调员将是您在单位内的主要联系人,并将为您提供相关信息. 他们会回答你关于课程要求的问题, 招生过程, 补充材料, 资助机会和在部门内寻找主管的程序. 当你准备好联系潜在的主管时, 通过电子邮件联系他们是一个很好的开始. 确保你的信息是为每个教授量身定制的,而不是通用的. 你必须迅速引起教授的兴趣,并留下良好的第一印象. 写一封简洁而专业的求职信. 邮件的开头应该是“尊敬的教授/博士”. (姓),并以“Yours sincerely”结尾,后面加上你的全名和联系方式(或用法语写的邮件中的正式对等内容)。. 附上你的个人简历和非正式成绩单. 注意,你可以填写及递交 加拿大普通简历. State why you are writing (e.g. 我正在申请M.Sc. 指定程序中的程序). 说明你为什么对研究生学习感兴趣(包括职业目标),并强调任何研究或领导经验和分析能力. 如果你已经有了资金,说明金额、持续时间和来源. 说明你为什么要找这位教授, 以及为什么你的研究兴趣和目标是很好的匹配. 简要地参考你感兴趣的教授发表的特定文章. 提供进一步讨论的机会(电话会议), 视频会议, 或者如果你在uedbet最新官网登录, 亲自面试). 与潜在主管讨论的问题和问题: 容量: 教授现在有研究生吗? 没有足够的? 太多的? 寻找更多? 预期: 工作时间, 学生-督导会议的频率, 小组会议, 报告, 记录, 对一般职责的贡献, 其他人员/学生的协助, 达到项目里程碑. 预计出席 在期刊俱乐部,研讨会等,除了研究生课程的官方要求. 金融方面的考虑: 津贴,演讲/出席会议. 作者公约 (在学科规范和 uedbet最新官网登录的研究规范. 书面工作回顾:导师对学生报告的参与程度, 论文准备, time frame for return of comments, 等. 管理风格: 记住上面的问题. 学生的成功: 他们指导过多少学生毕业? 学生们按时完成他们的课程了吗? 有很多学生发表过文章吗? 学生们在就业市场上表现如何? 个性: 相信自己的直觉,知道自己是否适合这份工作. 参观校园 如果可能的话,尝试访问uedbet最新官网登录,与你未来的导师见面. 这不仅给了你一个机会,让他们知道你是多么高兴和他们一起工作, 但这也能让你了解他们的个性. 在确定了潜在主管之后, 打电话或发邮件询问他们是否招收新学生. 远离uedbet最新官网登录? 如果你不能亲自拜访你的潜在主管, 你需要依靠电话交流, 电子邮件或视频会议. 即使你们在远处交流,也要试着建立一种个人联系. 向你未来的上司展示你为什么有兴趣和他们一起工作. 与现在/以前的学生交谈 与潜在主管的现任和前任学生交谈是了解他们的管理风格的好方法, 并且会让你确定你是否以类似的方式工作. 如果你要去uedbet最新官网登录, 可以考虑亲自与一些学生会面,讨论与这位导师合作的问题. 如果不是, 请教授或研究生项目协调员/秘书提供你的电子邮件地址或电话号码. Questions to ask current/former students 他们与这位主管共事的经历如何? 当问题或问题出现时,主管是否随时待命? 作为在导师手下工作的研究生,他们的期望是什么? 管理者是采取亲力亲为还是放任自流的方式进行监督? 他们觉得这位导师在研究生管理方面的优势是什么? 他们认为自己在研究生督导方面的弱点是什么?' property="og:description"/> 联系导师|未来研究生-uedbet最新官网登录-uedbet最新官网登录

联系上级

如何找到并联系潜在的主管

你与导师的关系将是你研究生学习成功的最重要因素之一. 花点时间去找一个能补充你的研究和学习风格的导师,这将有助于确保这段关系的成功. 下面是一些重要的考虑因素,以帮助您的努力.

你需要选择一个主管吗?

uedbet最新官网登录的每个系都有不同的录取程序. 虽然有些人会希望你在申请之前与潜在的主管联系, 其他人会在你被录取后给你指派一名主管. 一定要仔细阅读你申请的项目的要求, 可在部门网站上查阅, 了解该部门的监督程序. 如果不清楚,请联系 研究生项目主任 澄清.

识别潜在主管

  • 浏览uedbet最新官网登录的 项目页面 确定你感兴趣的研究所在的部门.
  • 从你所在领域的教职员工中挑选出一份潜在导师的候选名单. 通过比较, 试着从研究兴趣和教学风格两方面来确定谁是你理想的导师.
  • 回顾教职员工的研究资料,找到与自己研究兴趣相似的潜在导师. 查阅学系网页“教员”标题下的资料.
  • 横向思考——如果你在一个部门找不到你想要的, 浏览学院在相关领域的研究概况.

要看什么

通过查看教员的简历,与他们以及他们现在和以前的学生交谈, 这样你就能知道谁是最适合你的上司了. 

一个好的主管应该能够给你指明方向, 同时让你采取主动. 有许多因素可以促进成功的监督关系. 这些包括:

  • 专业知识他们在你研究的领域工作吗?
  • 经验: 他们以前指导过很多学生吗?
  • 可用性当你需要他们的时候,他们是否有空来见你?
  • 研究议程他们的研究有多活跃?
  • 出版: 他们多久出版一次? 他们是和系里的其他教授还是和学生合作?
  • 同事关系与人际关系: 你们相处得怎么样?

建立联系

在对潜在主管进行调查和交谈之前, 一定要联系提供你的课程的学术单位,以便建立关系. 

研究生项目协调员将是您在单位内的主要联系人,并将为您提供相关信息. 他们会回答你关于课程要求的问题, 招生过程, 补充材料, 资助机会和在部门内寻找主管的程序.

当你准备好联系潜在的主管时, 通过电子邮件联系他们是一个很好的开始. 确保你的信息是为每个教授量身定制的,而不是通用的. 你必须迅速引起教授的兴趣,并留下良好的第一印象.

  • 写一封简洁而专业的求职信.  邮件的开头应该是“尊敬的教授/博士”. (姓),并以“Yours sincerely”结尾,后面加上你的全名和联系方式(或用法语写的邮件中的正式对等内容)。. 
  • 附上你的个人简历和非正式成绩单. 注意,你可以填写及递交 加拿大普通简历. 说明你写信的原因.g.  我正在申请M.Sc. 指定程序中的程序).
  • 说明你为什么对研究生学习感兴趣(包括职业目标),并强调任何研究或领导经验和分析能力.
  • 如果你已经有了资金,说明金额、持续时间和来源.
  • 说明你为什么要找这位教授, 以及为什么你的研究兴趣和目标是很好的匹配. 简要地参考你感兴趣的教授发表的特定文章.
  • 提供进一步讨论的机会(电话会议), 视频会议, 或者如果你在uedbet最新官网登录, 亲自面试).

与潜在主管讨论的问题和问题:

  • 容量:  教授现在有研究生吗? 没有足够的? 太多的? 寻找更多?
  • 预期: 工作时间, 学生-督导会议的频率, 小组会议, 报告, 记录, 对一般职责的贡献, 其他人员/学生的协助, 达到项目里程碑.
  • 预计出席 在期刊俱乐部,研讨会等,除了研究生课程的官方要求.
  • 金融方面的考虑: 津贴,演讲/出席会议.
  • 作者公约 (在学科规范和 uedbet最新官网登录的研究规范.
  • 书面工作回顾:导师对学生报告的参与程度, 论文准备, 回复意见的时间范围, 等.
  • 管理风格: 记住上面的问题.
  • 学生的成功:  他们指导过多少学生毕业? 学生们按时完成他们的课程了吗? 有很多学生发表过文章吗? 学生们在就业市场上表现如何?
  • 个性: 相信自己的直觉,知道自己是否适合这份工作.

参观校园

如果可能的话,尝试访问uedbet最新官网登录,与你未来的导师见面. 这不仅给了你一个机会,让他们知道你是多么高兴和他们一起工作, 但这也能让你了解他们的个性. 在确定了潜在主管之后, 打电话或发邮件询问他们是否招收新学生.

远离uedbet最新官网登录?

如果你不能亲自拜访你的潜在主管, 你需要依靠电话交流, 电子邮件或视频会议. 即使你们在远处交流,也要试着建立一种个人联系. 向你未来的上司展示你为什么有兴趣和他们一起工作.

与现在/以前的学生交谈

与潜在主管的现任和前任学生交谈是了解他们的管理风格的好方法, 并且会让你确定你是否以类似的方式工作.

  • 如果你要去uedbet最新官网登录, 可以考虑亲自与一些学生会面,讨论与这位导师合作的问题.
  • 如果不是, 请教授或研究生项目协调员/秘书提供你的电子邮件地址或电话号码.

问现在/以前的学生的问题

  • 他们与这位主管共事的经历如何? 当问题或问题出现时,主管是否随时待命?
  • 作为在导师手下工作的研究生,他们的期望是什么? 管理者是采取亲力亲为还是放任自流的方式进行监督?
  • 他们觉得这位导师在研究生管理方面的优势是什么?
  • 他们认为自己在研究生督导方面的弱点是什么?
回到顶部